软件开发人员分配（软件开发人员分配方案）
今天给各位分享软件开发人员分配的知识，其中也会对软件开发人员分配方案进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
- 1、软件开发团队需要哪些技术员？
- 2、一般一个软件开发项目需要几个人？
- 3、软件开发团队需要多少人？
- 4、某软件项目需40名开发人员。有两种人员组织方案：40人归为一组，或者将40人分为8组。试比较两种方？
- 5、软件开发分工
- 6、国外对于全能型软件开发人才如何分配
软件开发团队需要哪些技术员？
软件开发团队需要哪些技术员
如今，不少企业都想拥有属于自己企业或产品的手机APP，但其中最困扰企业主的问题就是：开发一款手机APP到底需要多少钱？
简单点来说，要视手机APP的需求及质量而言，价位一般在几千到十几万左右，更高端的价格更高。
今天，我们就来详细分析一下这个问题，请继续往下看吧。
一、APP开发款式分为固定款和定制款，两者的价格均不相同
固定款：是指直接套用已有的、现成的APP固定模板，报价是固定的，所需要的功能也是固定的，缺点就是客户拿不到源代码，也不能根据企业需求进行定制，由于源代码是封装的，如果企业以后想进行功能升级或系统维护的话，也不能够实现，只能重新开发一个新的软件。
固定款的APP开发时间短，约2~3日的时间即可完成，费用大约在几千到几万之间。
定制款：定制款是指APP的功能全部重新开发，过程比较繁琐，需要美工、策划、APP开发（前台/客户端/手机端）、后台程序员等工种协同完成，大型的、功能复杂的APP甚至需要数十人的团队。
由于APP的功能和设计都是定制的，因此价格会高些。定制款的开发时间与开发价格是成正比的，开发时间长，大约在两三个月甚至不定的周期里才能完成，而费用大概在几万甚至十几万左右。
因此，想要知道开发一款手机APP需要花费多少钱，企业主首先必须把APP的详细需求和功能告知APP开发公司，开发公司才能报出一个合理的价格。
二、手机APP平台不同，制作成本也不一样
现在市面上流行的手机APP制作平台主要有两种一般包括两种系统：安卓系统（Android）和苹果系统（IOS）。
一般来说，制作苹果系统的手机APP软件费用要比安卓平台的贵一些，因为苹果公司对苹果平台的封闭性和手机APP开发语言Objective-C的难度，都让APP开发者加大了苹果系统手机APP开发的难度。
三、APP制作成本包含参与人员的工资
通常情况下，开发一款APP需要产品经理、客户端工程师、后端工程师和UI设计师各一名，这已经是制作手机APP应用软件比较精简的配置了，所以这些参与人员的工资也是包含在APP制作成本当中的。这些工作人员的月薪加起来可能都会超过4、5万元。
四、APP开发公司的所在地
需要注意的是，同样实力的APP开发公司，在不同的城市也会导致APP的成本费用高一些
一般一个软件开发项目需要几个人？
针对1个软件项目的1个高效的软件开发团队的组成只应该有3-5人：
1.船长角色：核心程序员x1，制定时间节点，构架设计和编码，完成75%-65%的代码量。
2.大副角色：程序员x1，按照指示编码和对外沟通交流，完成20%代码量，并且作为船长的备份。
3.水手角色：程序员1-3人，按照需求测试，少量代码维护和修改，完成5%-15%代码量。
有3点必须说明：
1、由于只讨论软件开发，因此设计师、产品经理、QA等角色没有提及，但是不代表这些角色不重要。
2、人数能不能更多？可以，但是尽量避免。特别需要警惕其中是否存在资源浪费的可能。如果发现10个人都不够用的情况，就要认真考虑分为2个项目2个团队的可能性。
3、付出和回报必须对应。特别需要拉开船长和其他人的收入差距。
软件开发团队需要多少人？
我们都知道现在有很多人都选择通过互联网去赚钱，谁让现在是个互联网时代呢！然后就出现了很多开发软件的团队，那么，软件开发团队需要多少人？下面我就来说说我的看法。
首先我觉得你要看你是开发什么样的软件，还有软件的大小，如果是开发大软件的话那肯定就需要很多人了，前期后期杂七杂八的人，如果开发的软件小你就可以少弄点人，基本上一个程序员再加一个后期的美工就差不多了。不过这些都是活的，可以视情况而定。
我们都知道软件开发不是一件容易的事情，不仅要策划，还要设计，后期还要测试，还要美工。最主要的是还要满足客户的要求，然后还要进行市场销售，总之就是很复杂。如果是一个专门开发软件的老团队的话，肯定是需要10个人左右的，因为够专业，每个人分工明确，就不会很累了。不过现在也出现了很多大学生团队，我觉得这种的2.3个人就差不过了，可以一人兼数职，这样可以熟悉整个流程，会更加用心，设计美工什么的一个人就行了，前提是开发的软件小。
小结：总而言之，不管是什么东西都不能一棒子打死，像软件开发如果你资金够充裕，你想招多少个人还不是看你自己。当然最好就是根据软件的性能大小去决定人数，这样人不多不少正好的时候，才是感觉最好的。
某软件项目需40名开发人员。有两种人员组织方案：40人归为一组，或者将40人分为8组。试比较两种方？
在这种情况下，将40人分为8组可能更优，因为分组可以帮助提高团队协作和沟通。分组可以帮助团队成员之间更好地了解彼此的工作，并有效地分配任务。此外，分组可以让项目经理更容易管理和监控团队的进展。如有用，望采纳，谢谢。
软件开发分工
光制作层面来讲的话，如果是面向对象的软件，那么，客户端开发一名，服务端开发一名，软件测试一名，系统美工一名，当然，四个人的团队可以相互协作，相互配合，看完成的进度来调整辅助开发的任务。一个CS系统这样的工作模式还是不错的。当然如果是按照整个项目来分流程的化：
项目需求分析，用例图编写，工作计划表，任务计划表，程序员分工计划表（一名：项目经理/组长）
项目开发模型：有多种开发模式，根据项目的大小进行选择，然后在添加功能的时候及时跟客户沟通交流，听取客户的意见。
项目开发：分工上面提到。
项目测试：可以多人测试，制定测试计划进行测试。
项目文档：项目经理编写项目说明文档，以及项目具体结构组成说明。
国外对于全能型软件开发人才如何分配
国外对这种人有个称呼，叫"full stack developer"，这种人才在2000年到2010年左右的时候很吃香，但是现在大型开发项目的任务分配基本上都是给在每一个领域非常专业的人来做，项目的技术主管一般要有full stack的基础，才能协调各个开发分支，但是毕竟成为技术主管的人很少。
从开发人员上来看，full stack虽然在大项目里也有，但是大多数存在于小项目当中。小项目因为经费、沟通成本等等原因，经常希望雇佣少量开发人员就能完成各种任务。这时，每个人在不同领域的技能水平会影响到开发任务的进度不一致，然后动态的调整人员的开发任务。方法有很多，scrum是现在常用的开发理论。原则上就是，立项=分析需求=分配任务=分工开发=阶段总结=再分工=阶段总结=...=需求在分析=分配任务=分工开发=阶段总结=再分工=...=需求再分析=...=总结=项目结束。这种方法不同于传统的开发过程，不需要在开始阶段投入大量精力进行相近的设计，而是采用迭代的方法，经常总结开发进度，一步一步的调整开发任务和人员分配，直到项目结束。
软件开发人员分配的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于软件开发人员分配方案、软件开发人员分配的信息别忘了在本站进行查找喔。
